Декемврийската среща на Alive@Work общността е изключително практична. Ще говорим как да изграждаме силни екипи като работим с организационната култура и ценности.

Наш гост ще бъде Иван Гойчев - технологичен лидер и организационен архитект

Всеки ден в нашите организации се налага да вземаме десетки малки, но трудни решения, съвкупността от които се отразява директно на крайния продукт и бизнес целите ни. Едно от най-сериозните предизвикателства пред лидерите на всички нива е как тези решения да следват еднакви принципи и да носят качествен краен резултат. 

Тривиалните практики включват предимството на “най-гласовития” или на (не)демократични решения с “непълно мнозинство”, но има и един друг принцип, който често е подценяван при вземането на трудни решения - ⭐ценностите⭐ на компанията.

• Как да подкрепим лидерите си с готови инструменти, за да изграждат подкрепяща оперативна култура? 
• С каква организационна структура можем да подчертаем и да разгърнем пълния потенциал на ценностите на компанията? 
• Можем ли да изградим единен компас, с помощта на който да се вземат стратегически решения, да се управляват хора и да се навигира успешно в изключително променливата външна и вътрешна среда? 

Тези въпроси ще зададем на нашия следващ гост в месечните срещи на Alive@Work общността.